目的：

預(yù)防新型冠狀病毒肺炎在公司內(nèi)發(fā)生、蔓延，減輕、避免和消除衛(wèi)生事件危害，維護員工身體健康和生命安全。

適用范圍：

公司沙文工業(yè)園區(qū)。

一、職責要求：

總指揮：公司運營總監(jiān)，公司疫情防護組織領(lǐng)導、信息傳達以及指揮各部處置突發(fā)狀況。

工作組：各 部門負責人，1、統(tǒng)計報備本部門人員及情況；2、根據(jù)要求落實本部門員工的隔離觀察工作；3、在崗員工如有發(fā)燒等不適情況及時安排就醫(yī)。

安全負責人：1、制定及落實預(yù)防處理方案；2、推送/更新疫情最新信息；3、配合落實執(zhí)行園區(qū)各項具體防控措施；4、針對疫情相關(guān)信息宣傳、宣導，發(fā)布、統(tǒng)計；5、向主管部門報備異常人員及情況；6、應(yīng)急處置。

行政部：1、具體落實執(zhí)行檢查進入廠區(qū)人員佩戴口罩，檢測體溫并記錄；2、配合相關(guān)部門做好緊急問題處理處置；3、協(xié)調(diào)部門人員、資源，配合落實執(zhí)行廠區(qū)各項具體防控措施；4、配合忘記攜帶口罩人員登記領(lǐng)用一次性口罩。

企管部：1、防護物資請購儲備；2、公共區(qū)域防護物資配備（口罩、體溫計、消毒液）；3、應(yīng)急交通協(xié)調(diào)安排；4、防控措施配合落實。

二、相關(guān)物資請購/發(fā)放

◆以上物資先期由負責部門自行購買，復(fù)工后由采購部根據(jù)需求啟動應(yīng)急采購流程，確保物資快速準時到位。

三、預(yù)防/宣傳信息推送

1）安全負責人：通過公司內(nèi)部平臺及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺（OA、微信、看板等），不定時推送更新官方預(yù)防及相關(guān)注意事項的信息。

2）現(xiàn)場宣傳：企管部負責在廠區(qū)大門口、宿舍進出口、廠房進出口、食堂進出口需通過不同形式進行宣傳宣導，如海報、溫馨提示、橫幅標語、等。

四、防控措施落實執(zhí)行

◆以上措施包含進出園區(qū)的所有人員（精忠員工、供應(yīng)商 ）

五、高危人員管理

1）暫停所有涉及武漢及其他較重疫情區(qū)域的工作差旅（含往返）；

2）已前往或滯留武漢及其他較重疫情區(qū)域的人員，需遵從當?shù)卣?guī)定；

3）對近期前往或已返來自武漢的人員，主動實施隔離觀察14天，確認無異常后，方可返回工作崗位；

4）根據(jù)疫情發(fā)展情況必要時延遲所有湖北籍人員返程時間。

◆以上措施各一級部門嚴格配合執(zhí)行。

六、異常情況處置

第一步：對測量體溫異常人員及發(fā)燒咳嗽等疑似癥狀人員，第一時間進行單獨隔離，并進行體溫復(fù)測；

第二步：立即聯(lián)絡(luò)當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)

a、對輕微發(fā)燒、感冒人員，做好人員防護后，由各一級部門安排人員送至對應(yīng)定點醫(yī)療機構(gòu)檢查治療；

b、對癥狀嚴重人員（高燒、咳嗽），由各一級部門撥打120救護車送至對應(yīng)定點醫(yī)療機構(gòu)檢查治療；

第三步：對已確認為異常人員的工作、住宿等停留區(qū)域進行消殺清理隔離；

第四步：對確認異常的人員，所接觸人員進行摸排調(diào)查統(tǒng)計，并按官方醫(yī)療機構(gòu)指導操作執(zhí)行；

◆以上措施由一級部門執(zhí)行落實，行政部、企管部配合執(zhí)行。

七、信息反饋及報備

1）發(fā)現(xiàn)異常人員（發(fā)燒咳嗽/疑似/確診）以及與異常人員密切接觸的人員，需第一時間反饋至安全負責人，同時做好異常人員信息統(tǒng)計。各一級部門每天匯總部門正常及異常信息報至安全主任，直至預(yù)案期結(jié)束；

2）各部門不得私自向外公布或擴散公司疫情信息，具體以公司或官方的發(fā)布為準；

3）員工個人不得在工作群發(fā)布及討論不實信息，以官方渠道公布信息為準。

貴州精忠橡塑實業(yè)有限公司

安全保障部 制定

2020年2月8日